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Talleres de Córdoba, una mirada diferente

Por Daniel Guiñazú

La presencia de Talleres de Córdoba en lo más alto de la tabla del campeonato de la Liga Profesional provoca inquietud en gran parte de la dirigencia del fútbol argentino. Más allá de lo deportivo, el equipo del barrio Jardín encarna en su presidente Andrés Fassi un criterio de conducción empresarial que no es compartido y que en muchos casos es rechazado por la mayoría de quienes están al frente de los clubes de Primera División. A tal extremo que Fassi y ningún otro dirigente de Talleres forman parte de la conducción de la AFA y de la propia Liga Profesional.

Aunque en los papeles, la institución cordobesa cuida las formas de una sociedad civil sin fines de lucro, en la práctica Fassi se conduce como un inversor privado, con un estilo corporativo que asimiló durante su paso como vicepresidente del poderoso grupo Pachuca de México, del cual pronto dejará de ser parte. Y lo hace a la distancia, mediante videollamadas y grupos de Whatsapp: el presidente de Talleres vive arriba de los aviones y recorre el mundo buscando negocios futbolísticos: de hecho, gerencia el club Atenas de la segunda división de Uruguay, tiene intereses en el Tlaxcala, también en la segunda división de México, y pretende manejar un equipo en España o Italia para hacer pie en el fútbol europeo, su gran objetivo empresarial.

Fassi cree abiertamente que el modelo vigente en el país está perimido y apuesta a cambiarlo: "En la Argentina seguimos con la demagogia de clubes sin fines de lucro y bajo esa perspectiva, el fútbol acá está 50 años atrasado con el resto del mundo: en otro lado es un fútbol globalizado, industrial, como negocio, con una verticalidad y transparencia distinta", dijo hace poco. Por eso, los dirigentes del resto de los equipos sienten escozor cuando miran la tabla: el Talleres de Fassi representa un riesgo que desearían ver lo más lejos posible. Tienen el apoyo de los socios y los hinchas que rechazan visceralmente a los inversores privados. Para ellos, al fútbol argentino lo sostienen los sentimientos y los sentimientos no necesitan ser gerenciados, sólo sentidos.

El duelo entre Talleres, Lanús, River y Estudiantes en procura del título es mucho más que un enfrentamiento deportivo: es el cruce de dos maneras diametralmente opuestas de entender el gobierno del fútbol. Talleres se mueve con un management empresarial, Lanús, River y Estudiantes, con el formato de las sociedades civiles sin fines de lucro. La tensión entre la novedad y la tradición no quedará saldada cuando se sepa el nombre del campeón. Ningún modelo asegura la victoria cuando la pelota corre por el verde césped. Pero Talleres ha llegado hasta aquí a partir de una mirada diferente. Para algunos representa una oportunidad a futuro, lo que debe hacerse cuanto antes para salir del estancamiento. Para otros, es un peligro que no debería crecer si la consigna es quedarse quietos, dejar todo como está.

Pirataricotero escribió:Para debatir: Nota sobre las Gallis en Página/12
https://www.pagina12.com.ar/369575-tall ... -diferente

Talleres de Córdoba, una mirada diferente

Por Daniel Guiñazú

La presencia de Talleres de Córdoba en lo más alto de la tabla del campeonato de la Liga Profesional provoca inquietud en gran parte de la dirigencia del fútbol argentino. Más allá de lo deportivo, el equipo del barrio Jardín encarna en su presidente Andrés Fassi un criterio de conducción empresarial que no es compartido y que en muchos casos es rechazado por la mayoría de quienes están al frente de los clubes de Primera División. A tal extremo que Fassi y ningún otro dirigente de Talleres forman parte de la conducción de la AFA y de la propia Liga Profesional.

Aunque en los papeles, la institución cordobesa cuida las formas de una sociedad civil sin fines de lucro, en la práctica Fassi se conduce como un inversor privado, con un estilo corporativo que asimiló durante su paso como vicepresidente del poderoso grupo Pachuca de México, del cual pronto dejará de ser parte. Y lo hace a la distancia, mediante videollamadas y grupos de Whatsapp: el presidente de Talleres vive arriba de los aviones y recorre el mundo buscando negocios futbolísticos: de hecho, gerencia el club Atenas de la segunda división de Uruguay, tiene intereses en el Tlaxcala, también en la segunda división de México, y pretende manejar un equipo en España o Italia para hacer pie en el fútbol europeo, su gran objetivo empresarial.

Fassi cree abiertamente que el modelo vigente en el país está perimido y apuesta a cambiarlo: "En la Argentina seguimos con la demagogia de clubes sin fines de lucro y bajo esa perspectiva, el fútbol acá está 50 años atrasado con el resto del mundo: en otro lado es un fútbol globalizado, industrial, como negocio, con una verticalidad y transparencia distinta", dijo hace poco. Por eso, los dirigentes del resto de los equipos sienten escozor cuando miran la tabla: el Talleres de Fassi representa un riesgo que desearían ver lo más lejos posible. Tienen el apoyo de los socios y los hinchas que rechazan visceralmente a los inversores privados. Para ellos, al fútbol argentino lo sostienen los sentimientos y los sentimientos no necesitan ser gerenciados, sólo sentidos.

El duelo entre Talleres, Lanús, River y Estudiantes en procura del título es mucho más que un enfrentamiento deportivo: es el cruce de dos maneras diametralmente opuestas de entender el gobierno del fútbol. Talleres se mueve con un management empresarial, Lanús, River y Estudiantes, con el formato de las sociedades civiles sin fines de lucro. La tensión entre la novedad y la tradición no quedará saldada cuando se sepa el nombre del campeón. Ningún modelo asegura la victoria cuando la pelota corre por el verde césped. Pero Talleres ha llegado hasta aquí a partir de una mirada diferente. Para algunos representa una oportunidad a futuro, lo que debe hacerse cuanto antes para salir del estancamiento. Para otros, es un peligro que no debería crecer si la consigna es quedarse quietos, dejar todo como está.

Pirataricotero escribió:Para debatir: Nota sobre las Gallis en Página/12
https://www.pagina12.com.ar/369575-tall ... -diferente

Talleres de Córdoba, una mirada diferente

Por Daniel Guiñazú

La presencia de Talleres de Córdoba en lo más alto de la tabla del campeonato de la Liga Profesional provoca inquietud en gran parte de la dirigencia del fútbol argentino. Más allá de lo deportivo, el equipo del barrio Jardín encarna en su presidente Andrés Fassi un criterio de conducción empresarial que no es compartido y que en muchos casos es rechazado por la mayoría de quienes están al frente de los clubes de Primera División. A tal extremo que Fassi y ningún otro dirigente de Talleres forman parte de la conducción de la AFA y de la propia Liga Profesional.

Aunque en los papeles, la institución cordobesa cuida las formas de una sociedad civil sin fines de lucro, en la práctica Fassi se conduce como un inversor privado, con un estilo corporativo que asimiló durante su paso como vicepresidente del poderoso grupo Pachuca de México, del cual pronto dejará de ser parte. Y lo hace a la distancia, mediante videollamadas y grupos de Whatsapp: el presidente de Talleres vive arriba de los aviones y recorre el mundo buscando negocios futbolísticos: de hecho, gerencia el club Atenas de la segunda división de Uruguay, tiene intereses en el Tlaxcala, también en la segunda división de México, y pretende manejar un equipo en España o Italia para hacer pie en el fútbol europeo, su gran objetivo empresarial.

Fassi cree abiertamente que el modelo vigente en el país está perimido y apuesta a cambiarlo: "En la Argentina seguimos con la demagogia de clubes sin fines de lucro y bajo esa perspectiva, el fútbol acá está 50 años atrasado con el resto del mundo: en otro lado es un fútbol globalizado, industrial, como negocio, con una verticalidad y transparencia distinta", dijo hace poco. Por eso, los dirigentes del resto de los equipos sienten escozor cuando miran la tabla: el Talleres de Fassi representa un riesgo que desearían ver lo más lejos posible. Tienen el apoyo de los socios y los hinchas que rechazan visceralmente a los inversores privados. Para ellos, al fútbol argentino lo sostienen los sentimientos y los sentimientos no necesitan ser gerenciados, sólo sentidos.

El duelo entre Talleres, Lanús, River y Estudiantes en procura del título es mucho más que un enfrentamiento deportivo: es el cruce de dos maneras diametralmente opuestas de entender el gobierno del fútbol. Talleres se mueve con un management empresarial, Lanús, River y Estudiantes, con el formato de las sociedades civiles sin fines de lucro. La tensión entre la novedad y la tradición no quedará saldada cuando se sepa el nombre del campeón. Ningún modelo asegura la victoria cuando la pelota corre por el verde césped. Pero Talleres ha llegado hasta aquí a partir de una mirada diferente. Para algunos representa una oportunidad a futuro, lo que debe hacerse cuanto antes para salir del estancamiento. Para otros, es un peligro que no debería crecer si la consigna es quedarse quietos, dejar todo como está.

fedebazan escribió:La gestión del Luifa está fracasando. No hay otra cosa. Fue elegida por sobre Armando Pérez porque, a pesar de que ambos hablaban de ascenso, el Luifa mostró algo elaborado y más armado.

Y hoy está fracasando. No porque la idea fracasara, sino porque no fue consecuente con su propia idea.

Y freno para prevenir una respuesta ante la icónica frase de "pero acá todos queremos resultados ya, y nadie se banca procesos largos" incluso hasta dando a entender que esta CD prometió algo tal, y no es así. Revisen la campaña. Se dijo muy claro "hace un año y medio venimos trabajando, en scouting, Belgrano va a pelear el campeonato", "Vamos a salir campeón". Nunca, pero nunca se habló de proceso.

Y está bien. En Argentina no existen los procesos largos. Tampoco van a poder existir.

Hoy los ejemplos de "grandes procesos" son Gallardo en River, y Fassi en Talleres. Ninguno fue algo planeado con anticipación. River le exigió resultados a Gallardo desde un primer momento, es más apenas llegó gano la Sudamericana, y desde ahi fue ganando un título por año, o estando bien arriba. Se le han ido muchísimos jugadores, y le trajeron a pedido. Recién en 2016 ideó un plan integral de las inferiores con Franchescoli.

Fassi, más alla de que se maneje como una SA, en lo deportivo, al año de ser presidente habia ascendido dos veces. Y nunca, pero nunca trató de mantener una "base" ni nada. Siempre vendió, siempre fue más por lo económico, tratándose de arreglar en lo deportivo, pero siempre con una idea clara: ser campeón.

Lo de Gallardo es muy parecido, todo se prepara para ganar. Teniendo en cuenta que casi siempre tiene lo que quiere.

Nosotros mismos somos un buen ejemplo. Nuestro mejor DT de la historia se fue, y en seis meses, con otra idea de juego, un Dt debutante hizo lo que en varios intentos el Ruso no pudo hacer: jugar afuera del pais y pelear la copa argentina hasta el final. ¿El Teté fue mejor DT que el Ruso? No, pero aún asi llegó más lejos. Tenía un plantel motivado que confiaba en su idea de juego, todo lo necesario.

¿O me van a decir que lo de Colón es un proceso también?

En Argentina es imposible hablar de procesos, repito. En seis meses viene el Hellas Verona y te roba a tu estrella muy fácilmente.

Y los mejores ejemplos de procesos, ni siquiera lo son.

Desde 2016 se viene repitiendo lo mismo, hay que animarse a más. Valorando el punto del empate, descendimos en el descenso más boludo de la historia. Ahora, cualquier equipito nos pasa por encima.

Se votó el cambio de mentalidad en Belgrano. Hoy, no es así la cosa.

Piratacana escribió:La cantidad de desafíos de todo tipo que tiene que pasar un juvenil en Belgrano hasta llegar a primera, es porque tiene el temperamento y condiciones técnicas y tácticas para jugar. Sontengo desde hace años que si se tomara la decisión de arrancar una pretemporada con la base de jugadores del club y traer 2 o 3 refuerzos que realmente lo sean y no un relleno como son la gran mayoría de lo que traen, al menos tendríamos una identidad como club y desde ahí poder proyectar un equipo. Podría nombrar mínimo 50 " refuerzos" que te cuestan un montón de dinero y no te dejan nada de nada. Piensen cuando termine está triste temporada que dejaron en el club jugadores como Miño, Olivera, RG, Asprea ,Ochoa, el 4 ese de Central etc etc. Tal vez está idea no sea afin a los negociados que rodean al fútbol.

Piratacana escribió:Miño un grandísimo jugador? Mira vos, yo iba a la cancha y los ví jugar con la10 a la Chacha Villagra, el Chiche Sosa (ganaba partidos el solo), el mudo Vazquez , al chino Selarrayan y al gato Lujan. Tal vez seré muy exigente.